Skutecznie wdrażamy rozwiązania w zgodzie z potrzebami, bo jesteśmy z Wami na każdym etapie tej zmiany, wspólnie idąc ramię w ramię i prowadząc firmę oraz jej Liderów aż do końca.

Jak poznajemy potrzeby?

Na miejscu, na procesie, wśród pracowników i w trakcie wykonywania przez nich podstawowych obowiązków. Wtedy, jako konsultanci, mamy możliwość zbadać i zidentyfikować realne potrzeby i bolączki tej organizacji, a także jej pracowników w trzech obszarach: wiedzy, umiejętności i postaw.

Jakie zmiany realizujemy?

Po to, by pracować szybciej, skuteczniej i przyjemniej, poprawiamy organizację od środka. Uczymy ją płynności pracy i komunikacji w procesach, realizujemy programy rozwoju kompetencji pracowników, rozwiązywania problemów i konfliktów zespołowo, wspieramy liderów w poznawaniu swojego zespołu i skuteczniejszym zarządzaniu, prowadzimy wdrożenia nowych narzędzi, technologii.

Jak działamy?

Dla nas liczy się najszybciej dostarczona wartość i najszybszy zwrot z inwestycji, dlatego do wszystkich działań podchodzimy zwinnie, precyzyjnie dopasowując usługi do Waszych potrzeb i wybierając priorytety.

Wyróżnia nas połączenie doświadczenia i praktyki zawodowej w prowadzeniu projektów z umiejętnościami trenerskimi. Dzięki temu reagujemy elastycznie, stosując narzędzia z obu tych obszarów. Z łatwością łączymy świat twardych liczb, KPI, procesów, raportów ze światem inteligencji emocjonalnej, rozwiązywania konfliktów oraz komunikacji opartej na współpracy.

Zwiększenie mobilizacji zespołu

Zależy nam, aby zespół pracował z zaangażowaniem i pasją, dlatego dbamy o najlepsze wykorzystanie talentów w organizacji dla dobra zespołu i całej firmy. Zawsze bazujemy na faktach, dlatego diagnozę potencjału zespołu tworzymy w oparciu o badanie potrzeb metodą Human Performance Improvement (celem zidentyfikowania luk kompetencji w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw) oraz wyniki testu psychometrycznego The Bridge Personality (jednoznacznie wskazującego na mocne i słabe strony pracownika oraz jego skuteczność na polu zawodowym).

Co robimy?

Profilujemy stanowiska i ustalamy właściwy dla nich zakres kompetencji.
Przy powoływaniu nowego stanowiska, szukamy najlepszego kandydata spośród zespołu lub ustalamy wymagane kompetencje do poszukiwania na zewnątrz firmy.
Reorganizujemy zadania działu lub zespołu w dopasowaniu do potencjału pracowników. Tworzymy nowe zakresy obowiązków dla lepszej realizacji celów.

Gdy poznamy potencjał zespołu oraz wymagania przed nim stawiane, dopasujemy program rozwoju do indywidualnych potrzeb w czterech wymiarach: organizacji, lidera, zespołu, jednostki.

Przygotowanie firmy do sukcesji i sprzedaży

Dojrzałość firmy i jej efektywność można oszacować na podstawie ułożonej struktury organizacyjnej. Im większy ład i porządek, tym większa powtarzalność działań i bezpieczeństwo na wypadek ryzyka, tj: utrata kluczowego pracownika, zmiana zarządzającego. Aby budować wartość organizacji badamy i opisujemy procesy krytyczne i wspierające w organizacji oraz wdrażamy: przejrzyste procedury, standardy pracy zgodne z najlepszymi dobrymi praktykami, tworzymy strukturę organizacyjną, zakresy obowiązków oraz zasady gromadzenia i wykorzystania danych.

Dlaczego?

Przy planowaniu sukcesji lub wycenie firmy zdefiniowana struktura organizacji oraz opisane procesy są zabezpieczeniem dla transakcji i mają znaczący wpływ na wzrost wyceny.

Badanie dojrzałości organizacyjnej pozwala zaoszczędzić czas i środki na nieskuteczne metody wprowadzania zmian oraz zacząć od rzeczy najprostszych – wewnętrznej poprawy przepływu pracy, dokumentów i informacji.

Warsztaty dopasowane do życia organizacji

Dbamy o Wasz biznes w pierwszej kolejności. Dlatego pracujemy z zespołami w miejscu pracy, na przykładach z życia codziennego, rozwiązując problemy od razu na procesie. Nie zabieramy całego dnia, nie odciągamy zespołów od bieżących obowiązków. Wpasowujemy się w cykl, dynamikę i specyfikę organizacji.

Jak to robimy?

Najwyższą skuteczność osiągamy realizując programy rozwoju kompetencji, w formie cyklicznych spotkań. Wówczas w trakcie SPRINTÓW, czyli 3-godzinnych praktycznych warsztatów, przekazujemy niezbędne treści i od razu odnosimy do praktyki. Uczestnicy realizują zadania wdrożeniowe, utrwalając nabytą wiedzę.

Jesteśmy elastyczni. Dopasujemy przebieg programu do aktualnych wyzwań i założeń biznesowych. Naszym celem jest jak najszybciej dostarczać wartość do biznesu i precyzyjnie projektować usługi do potrzeb.