Nie masz czasu na rozwój oferty sprzedaży, skalowanie biznesu, uruchamianie nowych kanałów dystrybucji, obsługę kluczowych kontraktów i wymagających klientów, bo ciągle pracujesz operacyjnie. Uwalniamy twój czas, zwiększając samodzielność i efektywność zespołu.

W trakcie idywidualnych spotkań, Lider wybiera metody i narzędzia zarządzania zespołem dopasowane do jego indywidualnych potrzeb i preferencji. Korzysta z szerokiego wachlarzu narzędzi Lean Management, Management 3.0., Project Management, a także z dobrych praktyk zarządzania firmami o płaskich strukturach, niewielkiej liczbie pracowników i dopasowanych do polskich realiów.

Uwolnić czas Lidera to cykl indywidualnych warsztatów

Poznaj dobre praktyki służące budowaniu silnego przywództwa nastawionego na realizację celów i pozytywną współpracę oraz efektywność i skuteczność zespołu. Zwiększaj automotywację i zaangażowanie zespołu. Wspieraj zespołowe rozwiązywanie problemów i stań się mediatorem w konfliktach. Wszystko po to, aby twój czas przeznaczyć na to co ważne i nie przenosić pracy na życie prywatne.

W ramach warsztatu realizujemy wspólnie 4 moduły szkoleniowe:

• Umacnianie pozycji Lidera
• Sytuacje trudne z pracownikami 
• Orientacja na cel
• Efektywne zespoły wdrożeniowe

Pierwsza część warsztatów poświęcona jest wzmocnieniu pozycji Lidera w zespole i dobrej komunikacji w zmianie.

Druga dotyczy skutecznego przekazywania informacji pracownikom i ustalania granic w rozmowach z nimi w sytuacjach związanych ze zmianą stanowiska, wynagrodzenia, zakresu obowiązków.

Trzecia część to ustalanie i komunikowanie twoich wymagań wobec zespołu.

Czwarta część delegowanie zadań, egzekwowanie wyników i raportowanie.

Ciekawe, ale nie mam czasu…

Jeśli tak pomyślałeś, tym bardziej to przemyśl. Spotykamy się w odstępach dwutygodniowych, na 3 godziny. Rozmawiamy o twoich aktualnych wyzwaniach i szukamy najlepszych rozwiązań, aby osiągnąć zamierzony efekt. A jeśli planujesz zmianę w strukturze, na kluczowym stanowisku lub wdrażasz nowe rozwiązania, przygotujemy plan komunikacji do zespołu, który wdrożysz w życie. Sekwencję modułów możemy realizować w tej lub innej kolejności, zależy to wyłącznie od potrzeb i wyzwań, z którymi się mierzysz. A poznam je rozmawiając o strategii firmy, planach rozwoju i o tym, co ci przeszkadza najbardziej.

• Cel szkolenia:
  

  Zwiększenie skuteczności i efektywności zespołu, budowanie współpracy w zespole, lepsze wykorzystanie potencjału i predyspozycji pracowników do osiągania wspólnego celu zespołu, dopasowanie metod komunikacji do zespołu i jednostek, zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołu.

• Powiązanie warsztaty:
  

  Prowadzenie projektów MSP