Jako Trener biznesu wspieram pracowników w ich osobistym rozwoju, a Firmy w osiąganiu rynkowej przewagi konkurencyjnej bazującej na maksymalnym wykorzystaniu potencjału zespołu

Wspieram Liderów w osiąganiu celów biznesowych, budując silne i efektywne zespoły, pracując nad poprawą ich wydajności, pozytywną komunikacją, rozwijaniem cech przywódczych i samo-przywódczych oraz ucząc technik rozwiązywania problemów. 

W rozwijaniu kompetencji pracowników korzystam z narzędzi psychometrycznych The Bridge Personality i The Bridge Sales Performance, pozwalających na odkrycie naturalnych talentów. Dzięki programom rozwoju stwarzam możliwości do ich najlepszego wykorzystania dla dobra jednostki, zespołu i całej organizacji. 

Przez ponad 15 lat pracowałam w strukturach korporacyjnych, zarządzając projektami rozwojowymi. Na stanowisku Dyrektora ds. Korporacyjnych odpowiadałam m.in.: za unifikację procesów w Grupie Kapitałowej, komunikację wewnętrzną oraz za wizerunek i obowiązki informacyjne spółki publicznej, notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie SA. Jako Project Manager (certyfikat Agile, Prince2) zrealizowałam ponad 50 projektów z zakresu optymalizacji i automatyzacji procesów, wdrażania systemów i rozwiązań IT oraz poprawy efektywności m.in. w obszarach: produkcja, magazyn, logistyka, dział HR i kadr, księgowość, administracja, sprzedaż.